Inhoudsopgave
Hoewel veel managers dit niet graag horen, moeten we middelen en een plan toewijzen voor wanneer het gebeurt en het is geen kwestie van defaitistisch of negatief zijn, het is dat we als goede managers op technologisch gebied voorbereid moeten zijn op het ergste mogelijk scenario, dus we moeten een plan hebben voor wanneer er een inbreuk plaatsvindt.Voordelen van het definiëren van een planEen goed plan om te reageren wanneer het probleem zich heeft voorgedaan, biedt ons twee voordelen, namelijk: eerst is dat we de effecten van de aanval kunnen minimaliseren en op deze manier het bereik van de kloof kunnen beperken, waarmee we een groot deel van onze data kunnen redden. De tweede Een voordeel is de commerciële perceptie die onze bondgenoten en klanten zullen hebben, aangezien een goede uitvoering ons voor hen kan laten staan, zelfs als we zijn geschonden in onze beveiligingsschema's.
Laten we eens kijken naar enkele punten die we als referentie kunnen nemen om te handelen zodra er een inbreuk op de beveiliging heeft plaatsgevonden:
Het eerste wat we moeten doen is de verantwoordelijken aanwijzen, het is niet wie de schuld krijgt, maar wie de controle over de situatie moet nemen wanneer het probleem zich voordoet. moeten zich voor hen beschikbaar stellen.
Hiermee wordt bereikt dat wanneer de doorbraak plaatsvindt, er geen algemene paniek is, en er ook geen interne oorlog begint om wie de leiding moet nemen, maar nu zou iedereen moeten weten wie de verantwoordelijk voor het handelen op dit moment.
Wanneer de inbreuk zich voordoet, moeten we al onze medewerkers informeren welke stappen we gaan nemen, van technische fase tot klantenserviceHiermee zullen we bereiken dat we een uniform en solide criterium hebben om te voorkomen dat iemand een fout maakt die voorkomen had kunnen worden.
Als iedereen op de hoogte is van zijn taken en rollen, kunnen zaken sneller worden afgehandeld, waardoor de impact van de aanval wordt geminimaliseerd.
De impact van de aanval beoordelenEen ander ding dat we moeten doen, is de impact van de aanval evalueren en de kloof die voor ons is ontstaan, we moeten weten welke gebieden zijn getroffen, welke niet en welke mogelijk in gevaar zijn, dan moeten we een rapport opstellen met de mogelijke oplossingen en kosten, naast alles wat ermee gemoeid is voor de aandeelhouders en bestuurders van de onderneming, zal hiermee bekend worden gemaakt aan degenen die de beslissingen moeten nemen.
Zodra de storing is opgelost, moeten we analyseren wat er is gebeurd en zien welke lessen we hebben geleerd, op deze manier kunnen we de processen verbeteren voor wanneer er weer een beveiligingsinbreuk of aanval plaatsvindt, onthoud dat dit niet het einde van de wereld is, dus we moeten altijd zijn voorbereid.
Deze stappen zijn geen must, het zijn aanbevelingen die we kunnen evalueren en toepassen in onze organisaties, op deze manier kunnen we veiliger werken tijdens een crisis.
Onthoud dat als u meer wilt weten over beveiligingskwesties, u hier een uitgebreide verzameling informatie over informatiebeveiliging tot uw beschikking heeft.
